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2018年6月12日，習近平總書記在威?？疾烊A夏集團生態(tài)修復項目，夏春亭為總書記介紹項目情況。岳軍超供圖

??“脫不開韁繩的磨驢，永遠圍著磨道轉(zhuǎn)。”這一生，從農(nóng)民到“塔機大王”再到“旅游牛人”，華夏集團董事長夏春亭的身上始終透著一股“軸”勁兒。他說，“只要給我一條門縫，我就能趟出一條大路?！?3年后的今天，夏春亭不僅成就了市值百億的企業(yè)，而且還當選第十、第十一屆全國人大代表，榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?

??“48元”起家，“泥腿子”的第一條“掘金路”

??1985年，中國改革開放迎來了波濤洶涌的第7個年頭。出身在山東威海夏家疃村的“泥腿子”夏春亭，嗅著改革的氣息，兜里揣著48元錢，決心開始干個體戶。那年，他30歲，正是而立之年。

??華夏集團董事長夏春亭講述創(chuàng)業(yè)之路。岳軍超供圖

??夏春亭的第一次創(chuàng)業(yè)，是做水泥管。兩把鐵锨、一套焊接的模具、一輛獨輪木手推車、一輛“吱吱呀呀”的破自行車，就是他創(chuàng)業(yè)的所有資本?！澳菚r候日子苦??！老婆子像男人一樣和我一起干。創(chuàng)業(yè)第一年，買了三斤肉，過了一個年?！?

??當時，人們對個體戶還存有偏見，銷售成了夏春亭最頭疼的事?！澳菚r候，我就天天騎著個破自行車去推銷。哪個企業(yè)幾點上班，幾點下班，我記得一清二楚?！币淮未卧獾骄芙^，一次次被潑涼水。就這樣，來回幾十趟，終于，有公司答應(yīng)試試看……過硬的質(zhì)量，加上鐵打的信譽，從幾根水泥管到大批量的訂單，夏春亭的生意越做越大。

??到1989年，他的家庭小作坊搖身一變，成了占地1.22萬平方米、資產(chǎn)200萬元、年銷售額300萬元的私營企業(yè)。威海，總算有了他的一片艷陽天。

??“塔機大王”的誕生，“傻子”并不傻！

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??1995年，中國的改革開放進入了第17個年頭，民營企業(yè)進入了新的發(fā)展階段。開拓，超越，夏春亭的思索之弦再次被撥動。

??面對掘到的“第一桶金”，夏春亭并沒有滿足。他的目光鉚在了把企業(yè)做大做強上，但僅僅做水泥管難成夙愿。1995年，面對“疲軟”甚至虧損的塔機市場，他再次先知先覺進軍塔機行業(yè)。

夏春亭在塔機生產(chǎn)車間考察塔機生產(chǎn)情況。岳軍超供圖

??塔機是個安全系數(shù)要求特別高的建筑機械產(chǎn)品，怎樣打贏“質(zhì)量仗”從而一擊制勝呢？夏春亭苦苦思索?！安缓细竦脑牧?、不合格的零部件一律不準入廠。從原材料購進到產(chǎn)品出廠，層層把關(guān)?！边@成了華夏塔機的制勝法寶。夏春亭還借鑒了國內(nèi)外先進企業(yè)的管理模式，摸索出了扁圓式管理方法，使得企業(yè)管理更加科學。企業(yè)要發(fā)展，科技須先行。夏春亭帶領(lǐng)華夏集團成立省級高新技術(shù)研發(fā)中心，自主研發(fā)了多項技術(shù)專利。

??終于，多年的辛酸付出，換來了“華夏牌”塔機響徹五湖四海，連續(xù)12年全國銷量第一，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，伸向世界。從此，一個全國“塔機大王”誕生了！

??跟山“較勁兒”，3767畝礦坑的華麗蝶變

??2006年，中國改革開放的第28個年頭，民營企業(yè)進入了高速發(fā)展的黃金時期，“塔機大王”的事業(yè)也如日中天。就在這時，夏春亭做出了一個讓所有人“匪夷所思”的瘋狂決定——斥巨資修復生態(tài)。

曾經(jīng)的威海華夏城滿目瘡痍。岳軍超供圖

??“我做企業(yè)之前是個農(nóng)民，黨的十一屆三中全會讓我走了出來，如果賺了錢一定要回報社會?！蓖５V山附近的居民靠山吃山，大規(guī)模開山采石，這里山體裸露，渣石成堆。面對這樣的“窘?jīng)r”，他的“傻勁兒”上來了：向山開戰(zhàn)！? ? 修山建“城”，談何容易？連夏春亭自己也沒有想到， 這一“整”可是給自己挖了個“大坑”?！拔易约阂矝]想到花那么多錢，真掉坑里去了！”當時，不光企業(yè)員工不理解，連夏春亭的妻子也一度不支持。頂著重重壓力，他一點一點地往前干，這一干就是12年。12年后，一座建在礦山上的環(huán)保生態(tài)城悄然崛起。?

現(xiàn)在的威海華夏城山川秀美。岳軍超供圖

??老當益壯，拼了命也要干！

??修山填坑，幾乎將夏春亭20多年的創(chuàng)業(yè)積蓄全部投了進去。怎樣才能把綠水青山變成“金山銀山”？花甲之年，夏春亭仍苦苦思索。

??夏春亭在研究實景演出規(guī)劃圖。岳軍超供圖

??此時，這個山東漢子又開始琢磨著從齊魯大地的傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。為了探索實景演出的路子，夏春亭把全國的演出都看遍了，一年跑幾十個城市。? ? 2014年春節(jié)，“拼命三郎”夏春亭在病床上聽到廈門市長要專題研究《閩南傳奇》演藝項目，他硬是坐著輪椅讓工作人員把他抬到了趕往廈門的飛機上。那天，他躺在沙發(fā)上見了領(lǐng)導，半趴在會議桌上匯報項目。那一幕，感動了所有人。終于，《華夏傳奇》和《閩南傳奇》360度實景演出大獲全勝。

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《華夏傳奇》360度實景演出現(xiàn)場。岳軍超供圖

??最優(yōu)等的心，不必華麗，但必須堅守。在無數(shù)的爭議與質(zhì)疑中，夏春亭堅持做的只是自己。他是一個“狂人”，也是改革浪潮中的“幸運兒”。他總說，自己是農(nóng)民的兒子，沒有改革開放，他永遠走不出山坳。老驥伏櫪，志在千里?；字辏琅f奮斗不止，手捧赤子之心回報著社會，也回報著孕育著華夏的新時代！